Online møder – fordele og ulemper

Online møder – fordele og ulemper

Der bliver for tiden afholdt et utal af online møder. Uden fysisk kontakt ”mødes” vi online for at informere, planlægge og drøfte næsten lige så godt som, når vi mødes fysisk. For tiden bliver online møder afholdt af nødvendighed, da vi ikke må mødes fysik, men det lyder som om, der er mange, der har […]

Læs indlæg

Kriseledelse

Ledelse af medarbejdere i en krisetid Nedenstående punkter er en samling opmærksomhedspunkter en leder bør have fokus på, når der er krise i en virksomhed. Når der er krise, bliver ledelse som begreb nærmest ”sat på spidsen”. Her bliver de store værdier og vigtige beslutninger sat i spil. Så det er meget afgørende, hvordan du […]

Læs indlæg

Jo mere analyse – jo bedre ledelse?

Analyser ser bagud i tid. Ledelse er handlinger fremadrettet!

Læs indlæg

Hvem hjælper den nye leder?

Hvem hjælper den nye leder med at komme godt i gang og hvem hjælper den nye leder i de udfordringer, der naturligvis møder vedkommende – især det første år?

Læs indlæg

Forbud mod bebrejdelser

Hvor mister vi meget energi i samvær og samarbejde, når bebrejdelser kommer på banen – enten i en form hvor de flyver gennem luften, eller på den måde, hvor de fylder luften uden ord!

Læs indlæg

Tag filosoffen med på arbejde

I kender det godt. At være begravet i arbejde. Måske også begravet i udfordringer, man umiddelbart ikke kan finde en udvej fra.

Læs indlæg

Analyseredskaber og ledelse

Hvis du har ledelsesfunktion i din ansættelse, men bruger 80 % af din tid foran computeren, er der noget galt.

Læs indlæg

Kan man uddanne sig til leder?

Lige som en kunstmaler kan lære om teknikken bag et oliemaleri og gå på kurser i farvelære, så kan en leder også gå på kursus i ”teknikker” eller ”værktøjer” bag ledelse.

Læs indlæg

Det er ensomt at være leder

Samtidig med kommer tanken ofte: Det er nok bare mig, der ikke er god til at være leder. Eller: Jeg har jo ikke en rigtig lederuddannelse.

Læs indlæg